Consultora de Recursos Humanos en Madrid
Psicólogos especializados en consultoría de recursos humanos, con ejecutivos senior que han dirigido áreas de RRHH. Ayudamos a tu empresa a lograr el bienestar de los empleados y un ambiente saludable, y estamos especializados en la creación de equipos de trabajo de alto rendimiento.
- Ejecutivos senior de RRHH
- Psicólogos especializados
- De la selección a la gestión del talento
- En Madrid y online
Servicios de consultoría en recursos humanos
Selección de personal
A todos los niveles, desde directivos hasta empleados. Expertos en entrevista por competencias, con informes de evaluación de candidatos finalistas y formación a managers en técnicas de entrevista.
Evaluación de personal
Pruebas psicotécnicas y entrevistas para valorar la idoneidad en promociones, cambios de puesto, planificación de carreras y asignación de equipos.
Gestión por competencias
Identificación, definición y baremación de competencias por puesto; formación y sistemas de retribución basados en competencias.
Valoración de puestos
Descripción de puestos, organigramas, optimización de la estructura organizativa y diseño de bandas salariales.
Evaluación del desempeño
Definición y puesta en marcha del proceso completo: indicadores clave, objetivos individuales y matrices de mérito para crear culturas de alto rendimiento.
Gestión del talento
Definición del «talento» en tu organización, indicadores y competencias, y estrategias de motivación y retención.
Completamos los servicios con formación y desarrollo a medida y con la elaboración y mejora de manuales de acogida para nuevas incorporaciones.
Consultores que han estado al otro lado de la mesa
Nuestro equipo combina ejecutivos senior con experiencia en la dirección de RRHH y psicólogos especializados en comportamiento organizacional. Esa doble mirada — la del negocio y la de la ciencia del comportamiento — es la que convierte cada proyecto en soluciones aplicables, no en informes que se archivan. Conoce el resto de programas de Psicopartner Empresa.
Profesionaliza la gestión de personas de tu empresa
Cuéntanos qué necesitas — una selección, un sistema de competencias, la evaluación del desempeño — y te preparamos una propuesta a medida.
¿Buscas atención para particulares?
Conoce la unidad clínica de Psicopartner: terapia individual, de pareja y sexología.
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Contenido revisado por Ángel Luís Guillen, Socio director de Psicopartner · Psicólogo Sanitario · Colegiado M-13208 · Centro sanitario autorizado CS15706. Última revisión: julio de 2026.Preguntas frecuentes sobre la consultoría de RRHH
¿Qué hace una consultora de recursos humanos?
Ayuda a las empresas a profesionalizar la gestión de personas: seleccionar y evaluar personal, definir competencias por puesto, valorar puestos de trabajo, implantar la evaluación del desempeño y diseñar estrategias de gestión y retención del talento.
¿Qué diferencia a una consultora formada por psicólogos?
La selección y evaluación de personas es, en esencia, evaluación del comportamiento — el terreno de la psicología. Nuestros consultores son psicólogos expertos en entrevista por competencias y pruebas psicotécnicas, además de ejecutivos que han dirigido áreas de RRHH, lo que garantiza rigor y aplicabilidad.
¿Trabajáis por proyecto o de forma continua?
Ambas modalidades: proyectos cerrados (una selección, el diseño de un sistema de competencias, una valoración de puestos) o acompañamiento continuo como consultora externa de RRHH, habitual en pymes sin departamento propio.
¿Hacéis también formación para managers?
Sí. Formamos a managers y directores en técnicas de entrevista de selección, comportamiento no verbal, entrevista por competencias frente a curricular y evaluación del desempeño, además de los programas de neurociencia, resiliencia y mindfulness de Psicopartner Empresa.
Más sobre la gestión de personas
Entrevista por competencias vs entrevista curricular
La entrevista curricular repasa la trayectoria; la entrevista por competencias explora comportamientos pasados concretos («cuéntame una situación en la que…») como mejor predictor del desempeño futuro. Bien diseñada, reduce sesgos y mejora sustancialmente el acierto en la selección.
¿Qué es un sistema de gestión por competencias?
Es el marco que define qué comportamientos necesita cada puesto (competencias), cómo se miden y cómo se conectan con la selección, la formación, la evaluación del desempeño y la retribución. Da coherencia a toda la gestión de personas y objetiva decisiones que de otro modo dependen de la intuición.
Onboarding: por qué importa el manual de acogida
Los primeros meses determinan el compromiso y la retención de una nueva incorporación. Un buen proceso de acogida — manual claro, referentes asignados, objetivos de aterrizaje — acelera la productividad y reduce la rotación temprana, uno de los costes ocultos más altos de RRHH.